Menyatukan alumni, memindahkan negara “UI untuk tumbuh bersama” – viral terbaru Indonesia

Viralterkini.id, Jakarta – Kandidat Ketua Asosiasi Alumni Universitas Indonesia (Iluni UI) untuk periode 2025-2028, M. Pradana Indraputra, menjelaskan visi kepemimpinannya melalui gerakan berjudul “UI Grows Together”.

Konsep ini disosialisasikan dalam acara UI Energy Connect: Strategi Indonesia menuju transisi energi berkelanjutan yang diadakan pada hari Rabu (8/13/2025) di 18 Parc Place SCBD, Jakarta, dengan fokus diskusi tentang “keterampilan kesenjangan di sektor transisi energi” dan strategi untuk menjawab tantangan investasi energi bersih yang berkelanjutan.

Acara ini merupakan bagian dari pemilihan umum Iluni UI Alumni (Pemila). Direktur Presiden saat ini dari PT PLN Persero Darmawan Prasodjo, CEO Medco Power Indonesia Eka Satria, dan alumni lintas seperti Refi Kunaefi.

Selain diskusi, kegiatan ini juga termasuk sesi jaringan yang menyatukan alumni dari berbagai sektor.

Menurut Pradana, “gerakan pertumbuhan UI” berdasarkan tiga pilar utama: tumbuh bersama alumni, tumbuh dengan almamater, dan tumbuh bersama bangsa.

Pilar Pertama: Tumbuh dengan Alumni
Fokus pada peningkatan kesejahteraan alumni dalam berbagai fase kehidupan, pilar ini mencakup program beasiswa studi lebih lanjut untuk alumni muda, kampanye “mempekerjakan UI pertama” untuk membantu lulusan mencari pekerjaan, serta pengembangan Makara Business Hub sebagai pusat untuk memberdayakan pengusaha alumni.

Pilar Kedua: Tumbuh dengan Almamater
Program ini diarahkan untuk mendukung pengembangan dana UI Abadi dan keberlanjutan kegiatan superior seperti setengah maraton UI yang telah menjadi agenda rutin Iluni UI.

Pilar Ketiga: Tumbuh Bersama dengan Bangsa
Berfokus pada kontribusi ilmiah dan aktivisme alumni di tingkat nasional, termasuk Program Forum Diskusi Salemba dan penerbitan kebijakan singkat “Salemba Suara” untuk kebijakan publik.

Pradana menilai bahwa Iluni UI memiliki peran strategis dalam pengembangan sumber daya manusia sambil mendorong pembangunan nasional.

Dia mengungkapkan bahwa penelitian internal menunjukkan tingkat kepercayaan pada alumni UI di bawah 60 persen.

“Ini menunjukkan bahwa alumni UI membutuhkan dukungan, baik melalui pelatihan keterampilan dan kampanye rekrutmen di dunia korporat dan bisnis. Kami juga akan menyediakan layanan karier dan peluang pencocokan dan mendukung dukungan bisnis,” katanya.

Pengalaman dua periode

Pradana bukan wajah baru di Iluni UI. Dia telah melayani selama dua periode, membentuk prinsip kepemimpinan berdasarkan konsistensi implementasi dan tata kelola adaptif. Menurutnya, konsistensi itu penting sehingga program yang ada dapat berkembang, sementara tata kelola adaptif mempertahankan relevansi organisasi dengan zaman.

Dia mengutip adaptasi Iluni UI selama Pandemi Covid-19 dan dukungan untuk industri kreatif melalui program IMAC dan komunitas FPL.

Dalam kontestasi ini, Pradana mengambil Refi Kunaefi, seorang alumni fakultas teknik 2004, sebagai kandidat untuk Sekretaris Jenderal. Dia menganggap Refi memiliki visi sejalan dan kemampuan mendukung konsistensi program dan tata kelola adaptif.

Jembatan akademik dan industri

Dengan pengalaman profesional di berbagai sektor, Pradana menargetkan Iluni UI untuk menjadi katalis inovasi antara dunia akademik dan industri. Hingga pertengahan periode kampanye, timnya telah mengadakan 34 kegiatan yang dihadiri oleh 1.579 peserta alumni UI.

Sejumlah program andalan telah dijalankan, termasuk:

1. Pekerjakan UI dulu
   Inisiatif solidaritas yang memprioritaskan alumni UI, terutama lulusan baru, untuk mendapatkan kesempatan kerja. Termasuk platform pencocokan pekerjaan, pelatihan keterampilan (Skill Booster), alumni Jaringan Pemberi Kerja, dan Klinik Karir.
2. Beasiswa menumbuhkan pengetahuan
   Program untuk meningkatkan akses pendidikan lebih lanjut melalui lokakarya persiapan beasiswa, bantuan tes IELTS/TOEFL, beasiswa penelitian, dan pendidikan advokat.
3. Makara Business Hub
   Fasilitasi jaringan, inkubasi bisnis, akses modal, bantuan lisensi, dan promosi bisnis alumni dari MSM ke startup.
4. Suara Salemba
   Persiapan kebijakan singkat berdasarkan penelitian dan diskusi alumni untuk memberikan input strategis kepada pembuat kebijakan.
5. Dana Abadi Iluni Ui
   Penggalangan dana dari alumni, lembaga, dan mitra strategis untuk membiayai program kampus secara berkelanjutan.

Pradana menekankan bahwa program -program ini telah dijalankan sebelum dia bahkan mencalonkan dirinya, sebagai bukti komitmen untuk menghadirkan solusi nyata. “Kami ingin memastikan bahwa Iluni UI tumbuh dengan semua elemen, menjadi forum yang tidak hanya solid tetapi juga berkontribusi pada kampus dan bangsa,” katanya.

Pemilihan Ketua Iluni UI 2025-2028 menjadi momentum penting bagi organisasi alumni ini untuk memperkuat peran strategisnya, baik dalam ruang lingkup internal universitas dan di tingkat nasional.